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【考研真题】2011年山东大学管理学考研试题(回忆版)

更新:2012-10-19 16:12:03      编辑:张超

一、名词解释

1、西蒙
2、头脑风暴
3、职位权力
4、正强化
5、激励因素

二、简答

1、管理者的角色,管理者所需要的技能。
2、如何理解决策遵循的是满意原则而不是最优原则。
3、领导的权变理论的主要内容,影响权变的因素。
4、简评经验管理学派的管理理论
5、虚拟组织的特点
6、简述管理的道德观

三、论述

1、工作设计的影响因素和原则,工作设计的过程。
2、联系实际说明目标管理的过程,以及影响目标管理成功的因素。
3、技术创新中“先发制人”和“后发制人”的优缺点。

四、案例分析

        动力公司要收购中央电子公司,并承诺其总裁瓦斯克斯实行彻底的分权,而结果中央电子公司服从收购以后,总公司(动力公司)先派会计来查账并要求瓦斯克斯编制利润计划、年度计划等,完不成总公司就会追究其原因;又来干涉瓦斯克斯的劳资关系,要集中控制员工的福利计划;最后瓦斯克斯要求扩建资金,总公司要求写一份基建申请表,而且能不能申请成功还取决于15个分公司的需要。

1.动力公司是否实行了尽可能的分权。
2..对于瓦斯克斯来说公司是集权还是分权。